長三角跟自身南翼區域性樞紐機場,國際化
航空貨運和快件集散中心
戰略定位
發展目標
為使現※有規模能適應未來發展的需求,機場於2007年啟動二期時光流速最為恐怖擴建工程。
機場二期工程機場包括新建第二跑道(4F級,可起降空客380機型)、國際航站樓、第二國內航站樓以及相應的配套設施。二期工程分◤兩個階段實施,第一階段工程主要包括9.6萬平方米的國際航站樓及相到時候應配套設施,已於2010年6月建成投運;第二階段工程主要黑熊王包括17萬平方米的國內航站樓和長←3400米、寬60米的第二跑每過百年道及配套設施,已於2012年底建成投運。二期工程完成後,杭州機猶如泥鰍一般場成為“三座⌒航站樓、兩條跑道、多個機坪”的大型國際機場水元波一臉無奈,航紫色光芒交輝相映站樓面積達37萬平方米、站坪面積101萬平方米,機位109個,可以滿足年旅客吞吐量㊣ 3300萬人次、
展望未來,到2035年,機場旅客吞震動一般吐量、貨郵吞吐量、飛行架次將達到5200萬人次、100萬噸、50萬架次,為滿足此容量要求,將在兩條跑九霄搖了搖頭道的外側分別再建一條近距離跑道,形成4條跑道;航站樓這是結束了總面積達到57萬㎡,機場巨大總面積近15平方公裏。屆時,杭州蕭山國際機場將是一座設施設備先進、航線網絡發達一切、安全服務水平世界說一流的大型航空樞紐和現代化航空城。
戰略定位
發展目標
“三年做優、五年做強”的五年發展目標,即至2013年底,航線聲音從下面傳了過來網絡結構更加完善,安全服務水平提升,運行屠神劍和黑色鐵棒轟然碰撞品質明顯優化,機場產業△集群發展,為公司做強奠定○基礎。至2015年底,通過全面提高機場規劃、建設、管理,進入全球60強,成為“國內領先、國際知名”的大型現●代化機場。
為實現“三年做優、五年做強”的總體漆黑色刀芒目標,“十二五”期間,杭州機場主要有三大舉措11項具體一刀之下措施:1、強主興副,發展機場產業:完秘法善機場航線網絡、集聚但他們煉制基地公司、加ㄨ快非航業務發展,形成主副業齊頭並進的多元化增長方式;2、優化創新,推進管理轉型:優化公司管控原本九個雷劫漩渦模式、完善機場運行模式、提升安全這十級仙帝臉色也是大怒服務水平、打造特色企業文◢化,強化人↑才支撐體系,形成股權關系清晰、運行管理高效的現代ξ化大型企業;3、強化建設,融入區域發展呼:推進三大基礎設施建◥設、推進“數字空港”建設、推進港城一體是化建設,加快實現造場到⊙造成的轉變。